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8月19日,集團(tuán)組織召開審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全省審計(jì)查出問題整改工作電視會議精神,落實(shí)省審計(jì)廳和省國資委關(guān)于審計(jì)整改工作的要求,通報(bào)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題情況,部署集團(tuán)審計(jì)整改工作。集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理李航出席會議并講話,執(zhí)行總監(jiān)王啟祥主持會議。
李航對集團(tuán)審計(jì)整改工作提出五方面要求:一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,不折不扣抓好審計(jì)整改落實(shí)各項(xiàng)工作。二是全面系統(tǒng)整改,各相關(guān)單位要對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面梳理,建立整改臺賬,及時(shí)對賬銷號;總部部室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,牽頭整改企業(yè)共性問題,推動企業(yè)治理體系建設(shè)和治理能力提升。三是突出重點(diǎn)難點(diǎn)整改,對于體制性、機(jī)制性、普遍性問題,主責(zé)部室要做好調(diào)查研究,找到痛點(diǎn),整合力量,集中攻關(guān),確保取得明顯成效。四是強(qiáng)化督查考核,將審計(jì)查出重大問題整改事項(xiàng)納入督查督辦范圍;對整改中弄虛作假、推諉扯皮、敷衍了事等形式主義、官僚主義問題,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。五是健全機(jī)制,將“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來,注重補(bǔ)齊制度短板,促進(jìn)源頭治理,做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)、解決一個(gè)、警示一片、打好補(bǔ)丁,把“不貳過”要求落到實(shí)處。
會議強(qiáng)調(diào),各有關(guān)單位和部室要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,深刻認(rèn)識審計(jì)整改對提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強(qiáng)化管理內(nèi)控、提升盈利能力的重要意義,把審計(jì)整改作為增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn),以刀刃向內(nèi)的自我革命精神全力抓好審計(jì)整改工作,確保如期、全面、徹底整改到位。
各相關(guān)權(quán)屬單位、各部室負(fù)責(zé)同志參加會議。
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