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6月9日，集團公司在濰城至日照項目組織召開在建項目建設質(zhì)量管理現(xiàn)場會，集團江成總經(jīng)理、姜振亭總工程師出席會議，集團工程部負責人，建設管理公司黨政負責人以及集團投資建設的11個重點高速公路項目的建設單位、監(jiān)理單位、施工單位主要負責人計150余人參加了活動。

此次現(xiàn)場會實地觀摩了中鐵四局承建的濰日一合同的標準化施工現(xiàn)場，組織召開了經(jīng)驗交流會，山東高速濰日公路有限公司、中鐵四局濰日路一合同段項目部分別代表建設管理單位和施工單位匯報了工作，江成總經(jīng)理作了重要講話。

江成總經(jīng)理充分肯定了濰日公路項目的管理經(jīng)驗和現(xiàn)場效果，他指出，工程建設質(zhì)量是頭等大事，建設品質(zhì)工程，精神決定狀態(tài)、細節(jié)決定能力、嚴管決定水平，只要我們樹立了強烈的精品意識，舍得投入，抓好細節(jié)，樹好標準，抓好創(chuàng)新，提升就沒有止境。江成總經(jīng)理對集團高速公路建設提出四點要求：一是切實增強建設品質(zhì)工程的緊迫感和責任感，提高對工程質(zhì)量極其重要性的認識，正確處理質(zhì)量、進度、安全三者之間的關系，在確保質(zhì)量安全的基礎上提升功效，加快進度。二是認真學習濰日項目在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗，積極推廣施工專業(yè)化、工廠化、機械化、信息化，保證現(xiàn)場管理規(guī)范有序，內(nèi)在及外觀質(zhì)量逐步提升。三是各在建項目高度重視當前質(zhì)量管理方面的存在的“通病”，要時刻繃緊質(zhì)量安全廉政弦，對質(zhì)量責任落實不到位、人員設備投入不足、原材料進場把關不嚴等問題有清醒的認識，堅決排除各類質(zhì)量安全事故隱患，以安全廉政促質(zhì)量提升。四是把握要素、抓住關鍵，全力推進高速公路質(zhì)量工作再上新臺階。要居安思危，切實增強質(zhì)量責任意識；要突出重點，大力加強項目建設管理；要精細管理，努力打造精品工程。

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