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12月15日-16日,集團(tuán)公司在山東高速大廈一樓會(huì)議室舉辦了2016年度規(guī)范信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,集團(tuán)董事徐軍峰出席并講話,集團(tuán)機(jī)關(guān)有關(guān)部室、權(quán)屬單位分管信訪領(lǐng)導(dǎo)、信訪部門負(fù)責(zé)人、信訪工作人員及部分權(quán)屬單位業(yè)務(wù)部門、所屬分支機(jī)構(gòu)信訪工作人員參加了會(huì)議。
徐軍峰董事指出,舉辦本次培訓(xùn)旨在準(zhǔn)確掌握上級(jí)對(duì)信訪工作的新政策、新要求,探索研究當(dāng)前和下階段信訪工作新思路、新舉措,提高做好信訪工作的能力和素質(zhì)。開展培訓(xùn)要“鉆進(jìn)去”學(xué)習(xí),按照省委、省政府、省國資委關(guān)于信訪工作要求,潛心學(xué)習(xí),把信訪工作的大事、要事梳理清楚,把熱點(diǎn)、難點(diǎn)研究深入,理清思路、把握規(guī)律、促進(jìn)工作;“跳出來”思考,要以企業(yè)改革發(fā)展大局為重,從政治和全局的高度來分析研判形勢,深入思考和準(zhǔn)確把握當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部矛盾的新特征、新變化,更好地找準(zhǔn)信訪工作在處理企業(yè)內(nèi)部矛盾中的職能定位,真正使信訪工作更好地圍繞中心、服務(wù)大局。
針對(duì)下一步信訪工作,徐軍峰董事強(qiáng)調(diào),一是領(lǐng)導(dǎo)必須到位,把信訪工作與經(jīng)營管理工作同部署、同落實(shí),對(duì)于群體性事件或久拖不決事項(xiàng),主要負(fù)責(zé)人應(yīng)親自出面協(xié)調(diào)解決;二是積極抓早抓小,要經(jīng)常沉下去,平時(shí)多下功夫疏導(dǎo)矛盾,抓住關(guān)鍵性、苗頭性問題,對(duì)癥下藥,防患于未然;三是注重工作規(guī)范,加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范工作程序、工作內(nèi)容,做到依法合規(guī);四是用心接訪處訪,將心比心、以心換心,帶著感情干信訪,既不能夸???、說大話、亂開口子,也不能不作為、亂作為,引發(fā)新的信訪問題;五是重視初信初訪,解決問題貴在“及時(shí)”,重在“就地”,凡能立刻辦理的,盡快辦理并反饋給當(dāng)事人;需要協(xié)調(diào)解決的,主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通;確實(shí)不能受理的,及時(shí)做好宣傳解釋;六是依法處置“非訪”、纏訪,加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),依法依規(guī)處置蓄意非訪、惡意鬧訪、隨意纏訪等。
培訓(xùn)邀請了省信訪局、省國資委、大眾網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、專家,分別就國家信訪制度改革、重大事件應(yīng)對(duì)處置、輿情控制等進(jìn)行了授課,部分權(quán)屬單位還就重點(diǎn)信訪事項(xiàng)進(jìn)行了座談交流。通過培訓(xùn),各單位掌握了當(dāng)前信訪工作新政策,增強(qiáng)了做好信訪工作的信心和能力。
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